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Mostrando postagens de 2011

O tempo é o remédio - Alice no país que ela criou (Experimento)

Faz muito tempo que não escrevo algo em meu blog, não por que não queira ou por que não tenho assunto. Simplesmente, precisei refazer alguns fatores da minha vida, que confesso, ainda não estão controlados do jeito que gostaria... Com esse tempo percebi que precisava extrapolar as barreiras do silêncio, falar o que sinto, sem parecer a pessoa vítima das circunstâncias. É, aprendi que o tempo para pessoas ansiosas como eu, é um super remédio, o tempo é Deus quem faz, não eu, eu apenas contribuo para que a vida esteja em constante movimento, que não fique na inércia, mas a concretização é resultado do trabalho conjunto com Deus. Este primeiro contato fora do silêncio ao qual me encontrava pode parecer confuso para quem buscar me entender nessas poucas palavras, mas para mim, é um momento de renovação de forças, esperança resgatada, sonhos que voltam a existir. Pareço vítima, mas não de ninguém ou de quê... Sou vítima de mim mesma, descobri que nesse período não eram as pessoas ou assu

Planejamento de Recrutamento e Seleção de Pessoal

3.3.1 Planejamento de Recrutamento e Seleção de Pessoal Antes de se iniciar uma seleção de forma bem estruturada, a priori é estabelecer um planejamento de acordo com as demandas existentes e futuras, possíveis vagas que demandaram maior presteza e agilidade de atendimento e oportunidades que possam ser oferecidas pelas empresas. Para Pontes (2010, p.70) existindo esse planejamento “é possível identificar internamente pessoas com capacidade de ocupar cargos futuros e desenvolvê-los adequadamente, como possibilita identificar pessoas externas antes da abertura formal de vagas”. Assim, ficarão mais difíceis erros de contratação. Dentro deste parâmetro se faz necessário ser absorvido as características das vagas existentes. Desta maneira para Chiavenato (2002), podem ser definidas como: descrição e análise do cargo, aplicação da técnica dos incidentes críticos, requisição de empregado, análise do cargo no mercado, hipótese de trabalho. Estes requisitos serão destacados pelo autor na

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: AS DIFERENTES TÉCNICAS UTILIZADAS PELA INDÚSTRIA E O COMÉRCIO NO MUNICIPIO DE ITAPIPOCA-CE

  INTRODUÇÃO As organizações aprenderam com os avanços tecnológicos das últimas décadas a responderem rapidamente as demandas na melhoria de seus processos de trabalho, produtos e serviços, mas para que isso ocorresse de maneira satisfatória, todas as pessoas inseridas no contexto organizacional precisaram ser evidenciadas. Evidenciar pessoas no âmbito organizacional é um ponto a favor de qualquer instituição, justamente pelas contribuições que estas podem trazer ao ambiente empresarial, gerando rentabilidade e solidez aos negócios independente do cargo ou função que as mesmas exercem. Como as pessoas são tão importantes para as organizações, se faz tão necessário quanto saber captar, saber reter esses talentos, para tanto, são preciso boas práticas organizacionais para externar todas as vantagens de se estar em determinada empresa, ocasionando assim um ciclo harmonioso e consolidado, onde a empresa atrai muito mais candidatos ao seu processo de seleção por saber manter aqueles que já